会社が大事にすべき人の順番とは

2018年1月の週刊ダイヤモンドに、法政大学の坂本光司教授の

「いい会社」についての記事がありました。

約8,000社の企業経営を見てきた坂本教授の指す「いい会社」とは、

手短に言えば「人をとことん大切にする会社」のことです。

私も間違いなくそうだと思います。

坂本教授が持続する「いい会社」に共通する経営の10個の特徴を

挙げておきます。

１、人を大切にする経営を実践している

２、価格競争ではなく、付加価値競争経営を実践している

３、年輪経営を実践している

　　急拡大、急成長は求めない

４、他に依存しない、自主自立の経営をしている

５、ある分野に特化せずバランスの良い経営をしている

６、ワンマン経営ではなく全員参加型経営をしている

７、何も隠さないガラス張り経営をしている

８、情報発信力の強い経営をしている

　　大きな市場に挑戦する広域商圏企業

９、好不況にかかわらず、人財の確保と育成に注力している

１０、成果主義にこだわることなく、大家族的な経営を実践している

以上の１０個です。

人を大切にするといっても、甘やかすということとは全く違います。

会社にとって一番大切なのは、「顧客」ではない。

会社にとって大事な順番は

１、「社員」

２、「関連企業・取引先・下請け先」

３、「顧客」

私はこう思っています。

　　　　　　　　　　(参考：週刊ダイヤモンド2017.12/30・2018.1/6号)